宝马娱乐平台:国企领亏钢铁行业 无奈养猪卖香肠靠辅业救急

另一方面,除了发展新兴的辅业,即使部分央企未曾发展新的辅业,但在剥离原来辅业时却进展缓慢。比如最普遍的地产业务以及酒店业务的退出,目前都遭到较大阻力,推进缓慢。

多元化经营,似乎是每一轮经济低潮时央企的集体选择。当年央企三九集体就是被无节制的多元化扩张拖垮。武钢养猪还令市场联想起春兰空调。上世纪90年代后期,占据市场多半份额的春兰空调风光无限,迫不及待地将触角伸进其他多个领域,摩托车、洗衣机、冰箱、汽车底盘和压缩机等项目纷纷上马,试图打造一个庞大的“春兰帝国”。如今,中国空调业的主流阵营已没有了春兰的立足之地。

武钢集团总经理邓崎琳透露,今年武钢计划对非钢产业投资390亿元,投资方向除了涉及高新技术、钢材深加工、矿产资源开发、资源综合利用,还包括筹建“万头养猪场”,以及买地种菜,并成立“城市现代服务公司”,为城市居民生活提供全方位服务。

再加上广钢卖香肠、矿泉水,武钢尝试养猪等等这样一些吸引眼球的副业,钢铁类国企发展各类辅业的冲动或已势不可挡。而且,这也并不是钢铁企业的专利,其它领域的国有企业也不例外。虽然按照国资委要求,央企要向少数行业集中收缩战线,但是主业利润下滑甚至出现亏损,在持续增长的艰巨任务下,部分央企开始把战线越拉越长。

从历史经验而言,武钢养猪转型发展并非开天“创举”,上世纪90年代,我国部分国有企业由于主业式微,大举进入辅业领域以为救命稻草,甚至将辅业扶正,当辅业不景气了,又想全身而退,结果是主辅剥离困难,辅业成为国企甩不掉的沉重包袱。

这种情况下,武钢开始谋求相关产业发展。

钢铁产业的持续低迷,让越来越多的钢企将赚钱的希望寄托在非钢产业上。武钢集团11年实现总利润35亿元,其中,非钢产业利润为20.8亿元,占到整个集团利润的六成左右。而济钢集团非钢产业发展目标是,实现非钢优势产业上市,力争“新产品、新业务、新产业利润贡献不低于利润总额的20%”。

一石激起千层浪,“武钢养猪”迅速爆红网络,一时成为笑柄,引发全民“拍砖”和“恶搞”、质疑声不断。其实,今年以来上市公司宣布跨行养猪的并非武钢一家。据统计,仅上半年,就有5家上市公司公告投资养猪产业,截至目前,整个A股涉及养猪业的上市公司近30家。然而,缘何唯独武钢养猪遭致的质疑最强烈?虽先后经过该公司官网发公告以及发言人当面澄清,质疑之声却仍然不止。

目前,除钢铁主业外,武钢的相关产业已经有十几个,涉及城建、运输、矿产、餐饮,甚至还有燃气供应、地产开发、饮料生产等。

行业专家表示,钢铁行业的低迷状态依然会继续下去,产能过剩始终制约着钢铁行业的发展。此外,钢铁业进行结构调整,转型升级成为当务之急。

问题一:跨行养猪对上市公司本身的隐忧

中投顾问冶金行业研究员安海轩也告诉《证券日报》记者,养猪产业在其非钢业务中所占的比例并不大,只不过媒体倾向于将这作为新闻噱头而已。养猪产业的发展空间受市场行情影响较大,即使养猪有潜力,其潜力也不足以大到支撑武钢非钢业务的发展,更不可能成为武钢重要的收入来源。

此前中国钢铁工业协会也表示,今年以来,钢铁行业继续面临市场需求减弱、钢材价格下降、原燃材料价格高位,经济效益不断下滑的严峻形势。今年1-5月份,中国钢铁生产企业利润较上年同期减少了56.9%,且降幅较前4个月继续扩大。总体来说,销售利润率远低于工业平均利润水平。

但现实的情况是否能让这些养猪的门外汉在“猪窝”安全越冬呢?

近期陆续公布的上市钢企2011年业绩预告或年报更是直观体现了钢铁业眼下日子之窘迫。如鞍钢股份此前公告称,预计公司2011年度归属上市公司股东的净利润亏损约大21.51亿元。韶钢松山亦表示,预计公司2011年将亏损11.7亿元,比上年同期大幅下滑5686%。此外,马钢股份、新钢股份和南钢股份等皆预计2011年净利润将下滑超过50%。

据不完全统计,截止到7月6日,钢铁板块已经有19家上市公司发布2012年中报业绩预警,其中有6家上市公司预增和略增,而预警显示预减、首亏、略减的上市公司占近七成。其中首钢股份预计上半年将亏损2.5亿~3.5亿元,同比下降181.76%~214.47%。武钢股份净利润预计下降50%以上,沙钢股份净利润预计下降60%—90%。

以武钢股份为例分析探讨上市公司遇主业低迷如何合理多元化越冬

实际上,从去年开始,武钢就已经开始在非钢业务上加大力气布局。而进军养猪养殖产业,更是其多元化发展的一步棋。

据中国之声《央广新闻》报道,从开启养猪计划到进军电子商务,中国钢铁业巨头武汉钢铁集团公司近日一再因为发展非钢副业受到关注,引发争议。但是其实,在后金融危机时期,钢铁行业普遍面临“严冬”困境,在副业发展上寻找增长点的国企远不止武钢一家。

调查发现,这是因为武钢相比其他跨行养猪的上市公司具有更为特殊的大型央企、国企身份(即俗称的“共和国长子”、属国家投巨资哺育起来的)以及炼钢与养猪的技术差距最远、钢铁与猪肉所肩负的国民经济发展责任大小反差最大。此外,武钢老总又是在举世瞩目的两会期间郑重其事地高调宣布要通过“养猪”等非钢产业增加收入。凡此种种,跨行业养猪的代表自然非武钢莫属,引发的评论也就最多。为此,本报产业经济研究中心课题组就“武钢股份”等上市公司跨行业涌入养猪业给方方面面带来的隐忧进行梳理和分析。

全国人大代表、武钢集团总经理邓崎林表示,因钢铁业的寒冬估计要持续5年以上,武钢正准备在武汉周边买地数千亩,“养猪、养鸡、种菜”。

面对媒体对于武钢选择养猪的质疑,邓崎琳算了一笔账——眼下1吨螺纹钢的价格大概是4700元,平均每公斤4.7元,而最便宜的猪肉每公斤已接近26元,“一公斤钢材价格抵不上四两猪肉”。

兰格钢铁张琳则表示:“作为央企,武钢融资比较容易。在钢铁行业寒冬的的情况下,走多元化的路子发展非钢业务来保证利润是不错的选择。但养殖业相比钢铁投资,可以说不是一个等量级,有很大差距,投资资金比例很少。”

上述上海研究员还警告说:“产业资本进来,总是抱有远大抱负,希望提高行业集中度和品质,走工业化道路。不过,相比行业内优势企业,这些门外汉还将面临巨大的困难。”

实际上,自从去年钢企陷入困境之后,武钢已经开始在非钢产业上下功夫。

宝马娱乐平台,武钢一位宣传部负责人补充解释,猪肉毛利率在去年初就能达到20%左右,而钢铁业目前的毛利率不到6%,销售利润不到3%。

前不久,武钢后勤集团已经与华润集团签订一揽子合作计划,开展燃气、电力、农产品等多项合作。

在国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁看来,
武钢跨行养猪,只不过是历史的重演,主业亏损之时,抓一堆辅业来发展,等辅业不好了,就急急忙忙要剥离,事实已经证明,辅业剥离难度很大,这样反复搞来搞去,企业迟早被拖垮。

“养猪是媒体的偏颇解读。养猪只不过是集团很小的一部分业务。”武钢新闻发言人白方在接受《证券日报》记者采访时表示,390亿元还包括其他相关产业的投入,包括海外资源,软件开发等等。

因为受“一公斤钢材价格抵不上四两猪肉”、“1公斤煤抵不上1两猪肉”等主行业不景气的影响,武钢股份、山西焦煤等上市公司纷纷将手中从股市募集的资金砸向养猪业,期盼从低端的养猪业中分一杯羹度过寒冬。同样,据德美化工董秘朱闽?对媒体说,从事完全陌生的生猪养殖业务是为不景气的主业找个出路。

钢铁行业遭遇寒冬,钢企寻求多元化发展早已不是什么新鲜事。但武钢集团宣布养猪的计划在市场上一经披露,则引起了轩然大波。

自今年2月初起,猪肉价格及生猪价格便开始一波震荡下行,4个月之内猪肉价格跌幅达到20%。与此同时,生猪养殖成本却未见降低,全国生猪市场也于5月底出现亏损。

邓崎琳认为,中国钢铁业还要面临至少5年的寒冬,大量中小钢企可能“冻死”。

农业专家提醒说,非钢、非煤领域的市场竞争同样激烈。养猪受市场价格波动、疫病频发等问题困扰较多,并不像外界认为的那么赚钱。2008年是外部资本进入养殖业最多的一年,经历2009年和2010年的低迷后,现在很多已亏损和退出。投几亿甚至十几亿元养猪虽然对某些上市公司来说不算多,但也要小心“打水漂”。

2011年,武钢加大投资的非钢产业挣得了20.8亿元的利润,已经占据了整个集团利润的七成,并帮助企业在钢铁业的严冬期保持着17.4%的利润增幅。

可见山西焦煤、德美化工选择跨行养猪的理由与武钢如出一辙。主业不赚钱甚至亏钱,期望通过养猪杀猪补回来度过钢铁、煤炭、化工行业的寒冬。

据了解,连续两年,中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%,远低于全国工业行业6%的平均利润水平。而同时,我国钢铁的产能过剩,严重供大于求。

目前的煤价仍处在一个持续下跌的态势中,相比煤价的下跌,猪肉价格则坚挺了许多。6月13日的全国猪肉批发价比12日下跌0.06元/公斤,比上周均价上涨0.20%。业内人士估计“至少在8月份之前,猪肉价格肯定会保持上涨的趋势。”说白了,对山西焦煤而言,目前已是“
1公斤煤抵不上1两猪肉”的局面。德美化工公布的业绩快报显示,2011年公司净利润为1.41亿元,同比下降近6成。德美化工董秘朱闽?对媒体说,公司从事完全陌生的生猪养殖业务是为不景气的主业找个出路。

值得注意的是,390亿元投资不是个小数目,相当于武钢集团2011年营业额的近20%,并超过了武钢2011年利润的10倍。

上海一研究员也指出,“中国生猪养殖以散养为主,缺乏规模生产。大量生猪养殖者无法预计未来市场的变化,而只能根据经验来决定现在的经济行为,造成了我国生猪生产呈现周期性波动。”而生猪行业利润水平受饲料价格以及猪肉价格两方面影响。在生猪规模养殖成本中,饲料成本占总成本60%左右。饲料价格与猪肉价格在较短周期内经常出现变动不一致的情况,从而造成养殖户的利润波动。

一位钢铁央企的前任总经理对记者表示,即便非钢产业不跳出钢铁主业的根基,也很难大规模产业化,中钢集团就是最好的例子。

据了解,武钢总经理邓崎琳对媒体坦承,将辅业作为独立的相关产业来做大,甚至涉足养猪这样的新业务,这实属“无奈之举”、“迫不得已”。

有媒体评论指出:武钢养猪存在非相关多元化经营面临的诸多风险:企业资源总是有限的,非相关多元化经营的实施往往意味着原有经营的产业要受到削弱。

亦有观点指出,如果一家钢铁企业过度偏离主业,将很大一部分资金和精力用于发展非钢业务,尤其是与主业毫不相关的业务时,也会导致主业发展的后续乏力,这是比较危险的做法。

据中钢协统计,最近两年,我国钢铁产能严重过剩,按粗钢表观消费量在6.88亿吨左右计算,产能过剩率约已达到122%。

邓崎琳的判断是,至少五年以上,我国钢铁业将处于一个经营非常困难的境地,“利润空间非常小”。

业内人士告诫说,跨行业资本进入养猪业存在一定风险,养猪业看似门槛不高,但做起来是有高门槛的,它不像钢铁业,这个行业的生产、管理更多是按科学的流程按部就班,但养猪是与生命打交道,每时每刻都会有变化,比如气候变化、市场波动、消费变化等对产业影响很大,变数很大,不能具体规范,而需要更灵活的管理。